Gerd Folkers (links) führte souverän wie humorvoll durch den Abend und beteilgte sich angeregt an den Diskussionen. gross

Kann man nur durch Egoismus und eine Ausrichtung auf das Opportune im akademischen Umfeld bestehen? Oder sind am Ende diejenigen erfolgreich, welche ihren eigenen Weg gehen? Sabine Werner, ETH-Professorin für Zellbiologie, gab als engagierte und begeisterte Wissenschaftlerin zum Thema Karriere Auskunft: Der Einsatz für den Beruf liege bei 150 Prozent. Man habe für lange Zeit keine sichere Anstellung und man müsse bereit sein, Konkurrenzdruck zu ertragen. "Die Konkurrenz wird grösser und es gibt immer weniger Geld. Es wird immer schwieriger, an die Spitze zu gelangen." Werner skizzierte die negative Seite des Drucks: "Es gibt eine Anhäufung von Fällen, die an die Grenzen wissenschaftlichen Fehlverhaltens stossen. Wenn Geld und Zeit immer knapper werden, dann werden auch die Versuchsreihen kürzer."

Wo Geld, da Forschung?

In der Diskussion – von Collegiumsleiter Gerd Folkers souverän und "spritzig" moderiert – war sich die "Kontrovers-Community" nach dem Zwischenruf der ehemaligen Kollegiatin Marianne Sommer einig, dass es den Mut zur Eigenverantwortung braucht, um Veränderungen zu bewirken und den Blick über den Gartenzaun zu wagen. Jedoch könne eine Zusammenarbeit nicht erzwungen werden. Und dass die Quantität – sprich Anzahl von Publikationen und der Impact-Factor – für das Image eines Wissenschaftlers, einer Wissenschaftlerin, mehr zählt als die Qualität der Arbeit, erschütterte einige der Anwesenden. Konkret folgte die Frage: "Wer fängt damit an, die Anzahl der Publikationen als Qualitätskriterien abzuschaffen?"...

"Wenn ich Geld haben will, muss ich mich nach der Geldquelle richten?" – Diese Argumentation war stark umstritten. Es dürfe doch nicht sein, dass kompetente Fachleute aus Europa vertrieben würden, weil den jungen Leuten hier keine Chance gegeben werde, wurde die gängige Anstellungs- und Berufungsstruktur kritisiert. Mobilität und Flexibilität waren Stichworte, die nicht überall auf fruchtbaren Boden fielen und auch nicht als Notwendigkeit für schweizerische Unis angesehen wurden.

Eine Herde von Schafen?

Ist die gegenwärtige Entwicklung ein Strukturproblem? - Strukturen seien nicht relevant, war die These von Richard Ernst. Auf die Einstellung käme es an. "Die Akademiker kommen einem vor wie eine Schafherde ohne geniale Köpfe. Man muss dort ausbrechen!", bemerkte Richard Ernst launisch und bekam prompt die Antwort: "Nicht jedes Schaf, das dort ausbricht, ist ein Genie!"

Als Hauptprobleme, welche die Entwicklung zur Ich-Gesellschaft fördern würden, orteten die Anwesenden die fehlende Unterstützung durch die Politik und die immer noch schwache Vertrauensbasis zwischen Wissenschaft und Gesellschaft. Die einen meinten, es werde daran gearbeitet, die andern waren gegenteiliger Meinung. Einig war man sich dann wieder, dass die Beurteilung von Führungs- und Sozialkompetenzen bereits bei der Berufung von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern eine Rolle spielen müssten.

In der Diskussion fand man immer wieder einen Konsens, der sich jedoch schnell wieder in Luft auflöste. Zurück blieb der Eindruck: Die Meinungen sind und bleiben kontrovers.